שאלות לפמס עבור מאמר לדה-מרקר (פרסום משוער: יום רביעי):

 במהלך 2005 וברבעון ראשון 2006 חלה עליה מתמשכת ביחס ימי לקוחות. כלומר יתרת לקוחות עלתה מהר יותר מהמכירות.

 מדו"חות אנליסטים עולה כי החברה הסבירה להם שהעלייה ביחס ימי לקוחות  נבעה מהארכת האשראי ללקוח או ללקוחות.

 לדעתנו, החברה הייתה צריכה להתייחס לעלייה המהותית (מרמה של כ-60 ימים לרמה של מעל 100 ימים) גם בדוחות הדירקטוריון.

 שאלות:

 האם החברה תוכל לאשר כי בשיחות או מפגשים עם אנליסטים ו"פעילים" היא סיפקה הסברים לגבי הגידול בימי לקוחות?

 מדוע לא התייחסה לגידול ביחס ימי לקוחות וביחס ימי מלאי בדוחות  הדירקטוריון?

 האם החברה נוהגת לערוך שיחת ועידה עם אנליסטים לאחר פרסום תוצאות רבעון או שנה?

האם ניתן לקבל מושג כמה מצגות היא ערכה ל"פעילים" במהלך 2005? כמה מצגות בחצי הראשון של 2006?  כיצד משתדלת החברה – אם בכלל -- שמידע מהותי המועבר בפגישות סגורות עם "פעילים" יגיע לכלל ציבור המשקיעים תוך זמן סביר?

שאלת הבהרה נוספת שלא קשורה ישירות למאמר זה: מתי החלה החברה לעבוד ב"נטו" במקום ב"ברוטו" מול "הקבלן הראשי במפעל בארה"ב", כמסופר בדו"ח הדירקטוריון האחרון? ניתן להבין כי זה קרה רק החל מהרבעון השני של 2006? האם זה נכון, או שזה התחיל קודם, ואם כן מתי?

בברכה,

אורי רונן